在成都APP開發(fā)項目外包能否順利進行，找對外包團隊至關重要。找對項目開發(fā)團隊則意味著項目已成功一半。什么樣的團隊決定了什么樣的服務。APP開發(fā)如何選擇開發(fā)團隊，四象聯(lián)創(chuàng)小編總結(jié)了以下六點供大家參考。

　　成都APP開發(fā)外包團隊選擇要看如下三點：

　　1、查看外包團隊產(chǎn)品經(jīng)理的工作能力和工作態(tài)度

　　APP開發(fā)項目外包的目的是讓外包團隊實現(xiàn)你的想法，而外包團隊中產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品負責人，所以在選擇外包團隊時，一定要看負責你項目的產(chǎn)品經(jīng)理的工作能力及工作態(tài)度。

　　如果產(chǎn)品經(jīng)理工作能力不行或者對工作不負責任，你的產(chǎn)品設計出來只能勉強達標。反之，如果產(chǎn)品經(jīng)理具有較強的工作能力及工作態(tài)度端正，那么產(chǎn)品設計結(jié)果將會超乎你的想象。

　　2、查看外包團隊項目管理能力

　　APP開發(fā)項目外包，需要你的團隊與外包團隊合作，如果外包軟對項目管理能力不強，會浪費大家的時間和精力。反之，如果項目管理能力非常強，項目規(guī)劃合理，人員安排得當，項目管理方法有效，項目更有把握做好，且能省事、省錢。

　　3、查看外包外包團隊關注點

　　在和APP開發(fā)項目外包團隊溝通過程中，觀察外包團隊關注點在哪里，如果能更關注你的真實需求、業(yè)務流程、產(chǎn)品功能、升級方向等，這些團隊往往更能做好產(chǎn)品，他們考慮的是如何做好產(chǎn)品。當然外包軟對一定是以賺錢為目的，但賺錢也有不同的方式、方法。如果項目外包團隊和你溝通一味地為項目考慮，怎么把項目做好。這樣的外包團隊是可靠的。如果外包團隊關注的是如何獲得項目，如何快速開始，這種外包團隊更想賺錢、拿到項目、快速完成、賺錢走人。

　　成都APP開發(fā)外包團隊選擇三點不必看：

　　1、不要看外包團隊大小

　　人們都特別追崇高、大、上，無論是采購還是選擇服務等。覺得大公司、大企業(yè)則是靠譜的，但在外包服務中，公司大小關系不大，因為再大的外包公司，服務你項目的人有只有幾個，而項目能否成功開發(fā)，由這幾個人決定而不是整個公司。

　　在我國大的外包公司都是靠服務大客戶起來的，大型外包公司并不是通過市場競爭發(fā)起來的，所以在客戶服務能力上，并不一定很強。因為習慣了大客戶，你的訂單如果不夠大，其實對他們來說，無論是利潤，還是投資收益都是不合理的，所以在服務上，你享受的服務質(zhì)量可想而知，而軟件開發(fā)，需求不同，客戶想法不同，需要的是貼心服務，要根據(jù)每個客戶實際情況，幫助客戶量身定制產(chǎn)品。而普通的流程化服務，開發(fā)出來的產(chǎn)品往往很難讓客戶滿意。

　　2、不要一味追求低價

　　在成都APP開發(fā)項目外包團隊選擇時不要一味追求低價，外包服務提供的是智力的服務和技術的服務。價格決定服務質(zhì)量，一分價錢一分貨。尋找性價比高的外包團隊是較為合理的選擇。

　　如果外包團隊報價過低，外包團隊一定是降低投入，而這種投入的降低，是智力，是用心程度的降低，而這種降低做為客戶根本無法評估。如果你選擇的低價外包服務商?？赡軙媾R著服務差、項目質(zhì)量無法保證的情況。

　　3、不要一味追求項目開發(fā)周期

　　很多外包軟對一味追求開發(fā)周期，想盡快開發(fā)完一個項目，再承接下一個項目。APP開發(fā)需要一個完整的開發(fā)流程。從項目需求分析、需求確認、功能確認、原型設計、開發(fā)、測試上線等。而且外包服務前期溝通更要充分，因為修改需求和功能點往往意味著工作量的增加，費用的增加。

　　如果APP開發(fā)項目沒有好好溝通開始開發(fā)，后期會面臨大量返工，耗費更多的時間。

　　企業(yè)軟件開發(fā)外包是必然的，四象聯(lián)創(chuàng)小編分享了軟件開發(fā)外包團隊選擇的注意事項，希望能幫助到有外包項目需求的個人或者企業(yè)。